Le regroupement de plusieurs structures vétérinaires est avant tout un enjeu de survie économique

La profession est à un tournant. Celui deladirective “services”, évidemment. L’entrée inévitable de chaînes de cliniques sur notre sol ou la création de chaînes bien françaises va modifier le marché. Celui-ci devenant de plus en plus concurrentiel, les petites structures vont souffrir. D’où l’idée, la nécessité, de se regrouper, de s’associer, de créerdesréseauxde compétences pour résister, mais aussi fournir un service meilleur, répondant aux exigences toujours croissantes des propriétaires. Au congrès de l’Afvac à Lille, le 28 novembre, Bruno Duhautois (N 88), qui a mis sur pied une structure de conseils en management, a dressé un bilan sévère, mais réaliste, de la situation, montrant à quel point il devient impératif de bouger. « Entre 1996 et 2009, le nombre de vétérinaires libéraux a augmenté de 48 %, alors que dans le même temps, celui des salariés a progressé de 320 % ! Aujourd’hui, 37 % des praticiens sont des salariés et, parmi eux, 70 % sont des femmes. Cela transforme radicalement les standards de la vision du métier.Ce contexte socio-démographique nous oblige à changer », assure-t-il. La profession compte trop d’entreprises petites et isolées, « parmi les 58 % de structures qui n’ont qu’un seul associé, un tiers n’emploient aucun salarié. Or c’est l’offre qui stimule la demande. Avec de si petites structures, elle est fragmentée, c’est un frein au développement. Nous ne répondons plus vraiment au désir de la clientèle qui souhaite un accès à des consultations spécialisées, avec des plateaux techniques performants, disponibles vingt-quatre heures sur vingt-quatre, un service rapide, sansattente, et du personnel en conséquence ».

Autre effet de la faiblesse économique des entreprises vétérinaires : la paupérisation des praticiens. « Nos actes sont à faible marge, 17 % en moyenne, déplore-t-il. Un vétérinaire gagne quelque 4 274 € avant impôt, un quart des confrères gagnent moins que le Smic. » Le regroupement est donc une opportunité. « Il permet une rationalisation et des économies d’échelle sur les achats et les ventes, une rationalisation des services et du plateau technique. Le tout permet d’augmenter le revenu et répond à des besoins sociétaux où les professionnels sont à la recherche de plus en plus de temps libre. »

Les vétonautes qui ont répondu à notre sondage sur WK-Vet.fr sont conscients des enjeux. Pour eux, se regrouper est une nécessité économique, cela permet d’augmenter le chiffre d’affaires et de développer des compétences nouvelles. L’Ordre veut favoriser ces évolutions en proposant des outils juridiques et capitalistiques nécessaires à l’adaptation de la profession : autorisation des SPF-PL, multiplicité des lieux d’exercice, communication accrue… Aux praticiens de s’en saisir.